MDE Aktuelt

Endring: bedrifter må tenke annerledes i sine rekrutteringsprosesser

Written by MDE | 29.apr.2022 12:58:18

– 2022 blir et endringens år for rekrutteringsbransjen  

Vi har passert Q1 og MDE har bykset ut av startblokkene i 2022. Et fantastisk utgangspunkt for resten av året – et år vi forventer skal bli svært innholdsrikt.

Daglig leder, Gunnar B. Gunnarsson er engasjert når han forteller om de første tre månedene som nå er unnagjort, og om tiden som venter for MDE.

– Vi opplever at starten på året har vært solid. Det er fortsatt et sterkt grunnlag for å vokse og utvide vår tilstedeværelse i bransjen. Arbeidsmarkedet er hett, og det er sterk kamp om arbeidskraften – noe vi merker mer enn noen gang. 2022 blir et endringens år for rekrutteringsbransjen, sier Gunnarsson, og fortsetter:

- Vi har en rekordhøy etterspørsel etter folk, pandemien er vi i ferd med å legge bak oss. En ny og usikker situasjon med krig i Europa er et faktum, et krevende lovforslag som ligger på bordet som bransjen i Norge nok vil merke, og en mangel på kandidater som vi må tilbake til 2008 for å finne maken til. De som er “fremme i skoa” og griper muligheter blir vinnere i dette markedet. 

Erfaringene vi har gjort oss 

- I MDE har vi gjennom noen utfordrende år holdt trykket oppe. Vi våget å satse når utsiktene fortsatt var uklare. Vi våget å trykke på gasspedalen og vi våget å ta risiko når andre lot være.

Gunnarsson forteller om hvordan mange trodde pandemien var på hell høsten 2021, men at omikron spredde ny usikkerhet i markedet. Denne krisen ble igjen avløst av en forferdelig krig i Europa som bidro til ytterligere økt usikkerhet.

- Situasjonen i Ukraina påvirker oss alle sterkt. MDE har ukrainske konsulenter i arbeid og vi føler ekstra med dem i denne vanskelige perioden. La oss håpe situasjonen forbedrer seg og at krigen snarest tar slutt, forteller Gunnarsson.

- En viktig erfaring vi fikk gjort oss gjennom de siste årene, var at pandemien ikke rammet våre segmenter i like stor grad som vi fryktet. Dette gjaldt blant annet tekniske fagspesialister, merkantile stillinger og annet nøkkelpersonell. Vi må erkjenne at markedssituasjonen fortsatt er, og vil være uavklart i tiden foran oss, men våre tjenester er såpass sterkt tilknyttet energibehovet i Europa og verden. Derfor har vi fortsatt tro på stor etterspørsel fremover, samtidig som vi vet at vi hele tiden må forbedre og justere oss og måten vi jobber på for å være i forkant. 

– For MDE har “gi gass-strategien" vært en suksess 

Sjefsøkonom i Sparebank 1, SR-Bank, Kyrre M. Knudsen, er imponert over den offensive strategien som har styrket MDEs posisjon. Samtidig påpeker han at det er viktig å følge utviklingen i tiden som kommer. 

– Norsk økonomi har hatt høy vekst siden sommeren i fjor. Mange bransjer har hatt en god start på året, men den tragiske krigen i Ukraina øker usikkerheten om veien videre, forteller Knudsen, og sier videre at han absolutt tror at MDE får betalt for sitt langsiktige perspektiv og satsing gjennom koronaen. Han mener likevel man erkjenne at det kommer med en risiko, og stiller noen kritiske spørsmål:

- Hvor stramt blir det i et sysselsettingsperspektiv? Hvordan kan bedrifter som har skalert seg opp, fortsatt sikre seg gode nok ressurser til å holde satsingen ved like?